2022年6月1日，聚能重工集团董事长李文亮同志、党务专家李春开同志莅临冶金装备集团开展工作调研。

冶金装备集团董事长盖士举和领导班子陪同集团公司领导，深入生产车间进行了实地查看，并听取了生产经营情况汇报。

盖士举董事长对集团公司领导的关心和支持表示感谢，同时将冶金装备集团的组织运行情况、当前项目情况、接下来的工作安排等几个方面向集团领导进行了逐一汇报。

他说，上半年，面对经济不利影响和新冠疫情带来的巨大挑战，我们做到了生产经营与疫情防控两手抓、两不误。

面对疫情期间交通受管控等影响，与长春电建集团合作生产发电设备项目也面临了原材料无法采购、资金无法回笼、成品无法发货等多重困难，但是通过与市域内新老客户合作项目、关注原材料采购市场等多种措施，缓解了流动资金不足、原材料采购困难等压力，使生产经营平稳运行。在这期间，开发了铁岭、开原等当地周边市场，与开原化工机械厂、铁岭正兴、沈阳世通、沈阳维顶机器人等多个公司开展了项目合作。

面对新冠疫情，应急工作领导小组各司其职，后勤部门采取多种联动措施为生产保驾护航，上下齐心共同抗疫。各岗位员工践行责任、敢于担当，奉献个人时间，不计个人得失，员工队伍持续稳定，工作积极性、工作效率大幅提高，凝聚力与幸福感、归属感显著提升。

下一步，冶金装备集团将根据自身的能力和市场要求，利用人力、财力、物力等一切资源，改进经营管理，稳定职工队伍，搞好经济核算，持续发扬“不等不靠不要”精神，坚定“全员经营”理念，全力以赴、全员营销向市场要订单。将合作项目落实做细，在维护好与历史合作客户关系的基础上开发新客户，与目标客户合作的项目尽快落地达效，打造自主品牌，还要与集团内部各公司加强合作，承担起发展重任，推动集团平稳转型，为集团大发展奠定基础。

李文亮董事长听取了冶金装备集团生产经营情况，在详细了解与开原化工机械厂、长春电建集团合作项目的推进情况和取得的成绩后，对冶金装备集团取得的成绩给予了充分肯定和高度评价。他指出，冶金装备集团面对疫情和市场不利因素，通过一系列措施，积极应对，化危为机，牢牢把握了企业发展的主动权，在时间紧、任务重、工期短的情况下，员工能够牺牲节假日加班加点，按期完成加工检验装配等一系列工作，也是我们员工对企业这个平台的更大肯定。文亮董事长谈到企业在市场经济发展的过程中面临困难在所难免，冶金装备集团能走出一条适合自身发展的创新之路，足以证明冶金装备集团在盖总的带领下，有着良好的造血功能和自身发展能力，日后要坚持走创新发展的路子，在品牌打造方面多下功夫。

他强调，冶金装备集团领导班子要继续发扬精诚团结、拼搏奉献精神，抢抓发展机遇，进一步做大、做强、做优，同时要努力降低企业成本，加强市场贸易风险管控，守牢安全环保底线，确保安全稳定生产，为集团公司发展做出更大贡献。

党务专家李春开指出，我们还要坚持党的全面领导，坚持企业改革，促进党建工作与生产经营深度融合。聚能装备集团特别是集团党委要把“放、管、服”工作深下去、实起来，切实落实“一事一议”、“三重一大”“小集团大服务”“一企一策”，努力把服务二级集团的工作做实、做细、做深，在与外部沟通协调、内部政策方面给予二级集团更多的支持，做服务型党组织，切实增强企业经营活力、创造力和市场竞争力。

调研期间，冶金装备集团董事长盖士举表示，将进一步团结带领广大干部职工，统一思想、凝聚力量，坚定信念，攻坚克难，奋力推动集团持续稳定健康和高质量发展。